Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Gebze Terminali önündeki kavşağı 48 milyon TL’lik yatırımla yeniden düzenleyip bölgeye 114 araçlık otopark kazandırıyor.
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, Gebze’de ulaşımı ilgilendiren yeni bir projeyi daha hayata geçiriyor. Bu kapsamda Gebze Terminali önündeki kavşak, 48 milyon TL’lik yatırımla yeni dolaşım planına göre yeniden düzenlenecek. Çalışmayla terminal çevresindeki araç ve yaya hareketlerinin daha düzenli hale getirilmesi hedefleniyor.
48 MİLYON TL’LİK YATIRIM ÖNGÖRLÜYOR
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Yol ve Bakım Dairesi Başkanlığı tarafından yürütülecek çalışma için 48 milyon TL yatırım maliyeti öngörülüyor. Mevcut yol düzeninin yeni dolaşım planına göre yeniden şekillendirileceği projede yaklaşık 700 metrelik güzergâhta yol ve çevre düzenlemesi yapılacak. Çalışmalar kapsamında 4 bin 500 ton plent miks temel serilecek, ardından 6 bin 200 ton asfalt kullanılacak. Böylelikle kavşak ve bağlantı yollarının üstyapısı yenilenecek.
114 ARAÇLIK OTOPARK İNŞA EDİLECEK
Terminal çevresindeki araç yoğunluğuna çözüm olması amacıyla terminal önünde 78, terminal içerisinde ise 36 araç kapasiteli otopark alanı oluşturulacak. 114 araçlık yeni parklanma alanıyla terminal çevresindeki park sorununun azaltılması hedefleniyor.
YAĞMUR SUYU İÇİN 250 METRE HAT
Yaya ulaşımını kolaylaştırmak için bölgede 1.000 metrekare parke ve 2 bin 100 metre bordür imalatı yapılacak. Kavşak çevresinde aydınlatma çalışmaları da gerçekleştirilecek. Yağışlı havalarda su birikintilerinin ulaşımı olumsuz etkilememesi için ise 250 metre yağmursuyu imalatı yapılacak. Böylelikle yağmur suyunun kontrollü şekilde tahliye edilmesi sağlanacak.
GEBZE TERMİNALİ ÇEVRESİNDE ULAŞIMA YENİ DÜZEN
Gebze’nin önemli ulaşım noktalarından biri olan terminal önündeki kavşakta yapılacak düzenlemeyle araç ve yaya hareketlerinin daha kontrollü hale getirilmesi planlanıyor. Yeni dolaşım planı, yenilenen yollar, otopark alanları ve yağmursuyu altyapısıyla birlikte terminal çevresindeki ulaşımın daha düzenli ve akıcı hale getirilmesi hedefleniyor.
