İzmit Belediyesi’nin Nisan ayı meclis toplantısında 2025 yılı faaliyet raporları görüşüldü. İzmit Belediye Başkanı Fatma Kaplan Hürriyet, 2025 yılı faaliyet raporu sunumunda eğitim projelerine özel vurgu yaptı. Başkan Hürriyet, 2025 yılı faaliyet raporu sunumunda çevre, geri dönüşüm ve altyapı çalışmaları, kültür ve sanat yatırımları, Özel bireyler için hizmet ağı, Çınar Akademileri ile tasarruf anlayışını ve araç filosundaki büyümeye dair her konuda faaliyetlerini İzmit Meclisine anlattı.
“Öz kaynaklarımızla sadece taşa, toprağa, demire şekil vermiyoruz.”
Öz kaynaklarımızla sadece taşa, toprağa, demire şekil vermiyoruz. Doğrudan İzmit’in geleceğine, yani çocuklarımızın hayatlarına da dokunuyoruz. Tasarruf ederek elde ettiğimiz her bir kuruşu bu kentin çocukları için, öncelikle eğitimde fırsat eşitliğine dönüştürüyoruz. Bunun en gurur verici kanıtı da bizim için Çınar Çocuk Evleridir.
MODERN, VİZYONER VE ÇAĞDAŞ
Bu çok kıymetli bir proje. O çocukların hayatlarına dokunabilmek çok önemli. Çok şükür ki kapasitemizi artırdık. Öğretmenlerimize çok teşekkür ediyorum. Bu projeyi hayata geçirirken çocuklarımıza sadece bir bakım yeri değil, modern, vizyoner ve çağdaş bir eğitim yuvası sunacağız demiştik. Bugün geldiğimiz noktada Yeşilova, Tüysüzler, Şirintepe, Erenler ve Tepeköy olmak üzere pırıl pırıl eğitim yuvaları kurduk. Şimdi de Turgut Mahallesi’nde, sonrasında Kadıköy ve Yenimahalle’de yeni kreşlerimizi hayata geçireceğiz. Şu anda 400’den fazla öğrenciye eğitim veriyoruz.
“Çınar Akademilerimizde her yıl gurur tablosu çıkıyor”
Eğitimde fırsat eşitliğinde diğer bir gurur tablomuz Çınar Akademilerimizdir. 8 Şubat 2025 tarihinde Ali Nazile Yıldız Çınar Akademi LGS merkezimizi kentimize kazandırdık. Eğitim ordumuzu daha da güçlendirdik.
CİDDİ BİR GURUR TABLOSU ÇIKIYOR
Her yıl ciddi bir gurur tablosu çıkıyor. Çok ciddi bir talep alıyoruz. YKS’ye hazırlanan 194, LGS’ye hazırlanan 109 öğrencimiz var. Mahallelerde de bu sistemi kurduk. Mahalle etütlerinde de 300’e yakın öğrencimize Çınar Akademi hizmeti kapsamında Türkçe ve matematik alanlarında sınavlara hazırlık dersleri veriyoruz.”
EĞİTİM VE TAKİP SİSTEMİ KURDUK
Dışarıdan milyonlarca lira harcayarak hizmet almak yerine, kendi bünyemizde kurduğumuz muazzam bir eğitim ve takip sistemi oluşturduk. Altyapısı, takibi ve oryantasyon süreçleri gibi sistemleri tamamen kendimiz kuruyoruz. Öğretmenlerimize uluslararası standartlarda Reggio Emilia eğitimleri ve çocuklar için felsefe eğitimleri veriyoruz. Kendi psikologlarımız var ve halkımıza ücretsiz hizmet veriyorlar. Kreşlerimizde çocuklarımız da bu hizmetten yararlanıyor.”
“Tasarruf belediyeciliğini merkeze aldık, araç filomuzu 345’e çıkardık”
Yönetim anlayışımızın merkezine tasarruf belediyeciliğini yerleştirdik. Temel değerlerimizin en başına da üretkenlik ve israf etmemek ilkesini koyduk. Kaliteden asla ödün vermedik. Dışa bağımlılığı bitirip kendi göbeğimizi kendimiz kesmeyi, öz kaynaklarımızı devreye sokmayı en büyük stratejik hedefimiz olarak belirledik.
2027 HEDEFİ 400 ARAÇ
Tasarruf vizyonumuzun en somut adımlarından bir tanesi, 2019 yılından beri mücadelesini verdiğimiz araç filomuzdur. Göreve geldiğimizde sadece 80 aracımız varken, 2025 yılı ve bugün itibarıyla tam 345 araçlık dev bir filomuz var. İnşallah 2027’de hedefimiz 400 araç.
Bu konuda emek veren özellikle Makine İkmal Müdürlüğüne ve araçları kullanan değerli çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. Sonuçta milletin parasını harcıyoruz. İzmit Belediyesi personelinin kamu malını koruma noktasında büyük bir hassasiyeti var.
FİLOMUZU BÜYÜTÜYORUZ
Yeni araçları, diğer araçlar kullanılmıyormuş gibi almışız gibi ifadeler kullanılıyor. Kiralamadan satın almaya geçerken kredi kullanmak durumundaydık. Sonrasında ekonomik kriz de patlayınca krediyi sınırlı kullanabildik. Bir kısmını kısmak zorunda kalmıştık.
Kredileri bittikten sonra şimdi hem kalan araçlarımızı alıyor hem de yedekliyoruz. 400 kilometrekare sorumluluk alanımız var. Yapılaşma, yerleşim ve nüfus artıyor. Dolayısıyla hizmet de artıyor. Her belediyenin her yıl araç ihtiyacı artar. Biz de filomuzu büyütüyoruz.”
“Üreten belediye anlayışıyla tasarrufu büyütüyoruz”
Geri dönüşümü önemsiyoruz. Özellikle sıfır atık politikasını da çok önemsiyoruz. Bu konuda tüm vatandaşlar olarak daha fazla sorumluluk almalıyız. Geri dönüşüm bir servet değerindedir. Çınar Yeşil Dönüşüm adı altında birçok atığın geri dönüşümü konusunda çok ciddi emek veriyoruz. Atık yağlarını toplayanlara belli oranda temiz yağ veriyoruz. Çınar Kartları bu konuda aktif kullanıyoruz. Topladıkları atıklar karşılığında bu kartlara para yüklüyoruz.
ÖZ GÜCÜMÜZLE YAPIYORUZ
Asfaltlarımız, yollarımız, kaldırımlarımız ve prestij kazandırdığımız yeni sokaklarımız faaliyet raporunda detaylı olarak yer alıyor. Fen İşleri ve Park Bahçeler Müdürlüğümüze çok teşekkür ediyorum. Geçtiğimiz yıl da çok emek verdiler. Atölyelerimizde üretim çok büyüdü. Çok daha üretkeniz. Dışarıdan almak yerine kendi öz gücümüzle yapıyoruz. Parklarımızdaki mobilyaları kendi ekiplerimiz atölyelerde üretiyor.
TASARRUFLU VE HIZLI HİZMET
Yol yenileme çalışmalarımızda da malzemeyi alıp kendi ekiplerimizle uyguluyoruz. İnşallah artık kendi parke taşımızı üretecek tesis kurma aşamasındayız. Ayrıca asfalt plentimizi kurmayı düşünüyoruz. Bu bize tasarruflu ve hızlı hizmet etme imkânı sunacak. Bu konuda bir planlama yaptık ve düğmeye bastık.”
“Özel bireyler için hizmet ağımızı büyüttük”
Özel çocuklarımız bizim için çok kıymetli. Ailelerine bir nebze nefes aldırmak için kurduğumuz Kısa Mola Merkezlerinin geçen yıl sayısını artırdık. Her ay düzenli olarak bine yakın özel gereksinimli bireyimiz bu hizmetten faydalanıyor.
Üç ayrı yerde hizmet veriyoruz. Otizm Spor ve Yaşam Evi kapasitesini artırarak hizmet vermeye devam ediyor. Yaşama Destek Evimiz ise özellikle engelli bireylerin günlük ihtiyaçlarını karşılayabilecek beceriler kazandığı önemli bir merkez ve kapasitesini artırdık.
“Sanat Akademisi artık bir kültür fabrikası haline geldi”
2019’dan bu yana üzerinde çok çalıştığımız Sanat Akademimizi geçen yıl daha da büyüttük. Sahnesini, alanlarını ve kapasitesini genişlettik. Artık bir kültür fabrikası olarak hizmet veriyor. Yerel tiyatro ekiplerimize uygun hizmet sunabilecekleri bir alan kazandırdık. Bale, müzik ve Sahne İzmit giderek büyüyor. Yaklaşık her yıl bin çocuk ve gencin hizmet aldığı kocaman bir sanat fabrikası haline geldi.”
“Kent Lokantası, Halk Et ve Mahalle Mutfakları ile sosyal destek büyüyor”
Dışarıdan büyük bedellerle yemek ihaleleri yapmak yerine, tamamen kendi kurumsal imkânlarımızla, kendi personelimizin emeğiyle ve asgari maliyetlerle ilçemizin kalbine Fevziye Parkı ve Mehmet Ali Paşa olmak üzere iki adet Kent Lokantası kazandırdık. Bu lokantalarımızda piyasa koşullarının çok altında, kâr amacı gütmeden sağlıklı ve çeşitli yemekleri halkımıza sunuyoruz.
DEZAVANTAJLI BÖLGELERİMİZE ULAŞTIK
Dezavantajlı bölgelerimizde Mahalle Mutfakları kurduk. Bu projede mahalle sayısını artırarak devam ediyoruz. 3 çeşit yemeği 10 lira gibi sembolik bir rakamla, geçtiğimiz yıl da 5 bin 650 öğün olmak üzere halkımıza sunduk. Üniversite okuyan öğrencilerimize 2025 yılında haftanın 7 günü bir öğün ücretsiz yemeği, 9 bin öğün olmak üzere Anne Eli Projesi ile devam ettik.
Artan maliyetler karşısında bir ailenin evine, bir çocuğun kursağına et girmesinin lükse dönüştüğü bu dönemde, 18 Nisan 2025 tarihinde Halk Et projemizi hizmete açtık. Halkımıza daha kolay ulaşabilmek adına hem sabit bir Halk Et merkezi yaptık hem de mobil hale getirdik.
MOBİL AŞEVİ İLE HERKESE ULAŞIYORUZ
Dolayısıyla iki ayrı hizmeti sunmuş olduk. İstediğimiz mahalleye, ilçeye bu hizmeti sunabiliyoruz. Burayı kurarken de yine israf etmedik. Mağazamızın barkodlu satış, stok yönetimi ve POS sistemini milyonlar harcayarak almadık. Bilgi İşlem Müdürlüğümüzün emeğiyle ürettik. Bunlar çok büyük maliyetler. Bu yüzden arkadaşlarımıza bizi çok büyük bir yükten kurtardıkları için teşekkür ediyorum.
